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公司动态
2018密友装备制造年中总结大会圆满落幕

江苏密友粉体新装备制造有限公司  2018-07-26  点击739次

7月24日,密友迎来了2018年中总结大会,秉承着“有福同享,有难同当”的拼博精神,密友家人欢聚一堂;回顾上半年,历数那些辉煌的战绩;展望下半年,立下了挑战自我的决心!


总经理王黎明讲话


会上王黎明总经理对公司上半年业绩成果总结和对下半年工作优化改善;上半年密友不仅打响了开门红,而且还签订突破建厂以来最高合同金额,其中压力容器锂电池装备的产值也在加速增长,能够达成这样的业绩,这也是密友坚持以锂电池新能源销售作为第一增长点的基本方针,坚持新产品带动传统产业的结果。

上半年工作中的不足,需要进一步优化和改善,追求利润最大化和效率最大化相结合;全面提升各个环节的质量及销售策略,提前做好预案。 使用密友生产线紧密围绕“环保、安全、节能、智能”为核心;重点打造和推广行星超细球磨粉体生产线、DF连续喷雾干燥造粒设备、60m³大型气流粉碎机、M211B1高压釜用机械密封等国内领先产品。

密友的发展前景是一片光明;通过全体密友员工共同努力克服一切困难,合理的改进工艺工装提高工作效率,降低运行成本。不断开发出符合市场发展的新产品,在总裁的带领下,相信密友一定会走出一段属于自己的、快速发展的光明大道!

副总 销售总监胡建刚发言


密友秉持着容器搅拌一体化,粉体装备制造成套化的策略优势,承接了一系列大小型系统项目,销售业绩稳步增长。但是市场形势依然严峻,在国家安全、环保的政策下,要不断总结,升级产品、提高产品的安全化、智能化、环保化,销售上更是要时刻警惕市场形势,行业动态,群策群力。学习公司产品的使用价值,认真学习提高自我。保持良好势头,一鼓作气,坚决完成下半年乃至来年的销售目标。

生产副总周卫男发言


上半年在市场业绩稳步增长的状态下,对于生产线来说是充满挑战,机遇和压力并存。在保证生产任务、生产交期、产品质量达标的情况下,生产订单任务能够按时完成(完成率95%以上);产品质量达到年初制定目标(合格率达到98%以上);车间生产安全无事故(全年0事故发生);现场管理工作整齐有序;能够围绕总裁年初提出的:扩大销售,增产降本,任务到人,责任到人,确保人人头上有指标的主题思想作为工作的指导方针。

下半年生产部面对新的市场挑战,将走向不断创新,不断完善,不断学习的道路,各车间也将从产品的质量管理,工艺优化及现场标准化管理和安全管理等方面开展工作。提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高加工成品的一次合格率。增产降本,提高工效是公司长期发展的重要工作,也是各个车间主管日常重要的工作之一。针对各车间人员的岗位技能和安全操作,做有计划的培训和强化。产品工艺不断改进,创新和优化。打造一支素质全面过硬的团队,为销售推开市场保驾护航。坚决和公司的成长同甘苦共患难,一切以公司的利益为己任,全力以赴做好生产。

副总 行政总监顾丽华发言


在上半年的不足中汲取经验教训,发扬长处,摒弃短处,努力在下半年工作中得到改善。抓好制度落实,提高制度执行力。加强人才挖掘培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。加强组织人员结构优化创新,为推进公司的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。通过工作评价、绩效考核等方式,挖掘员工最大潜力,给予员工施展技能的舞台。同时抓采购管理,降生产成本。切实做到以“尽责尽职、阳光采购、优质优价、服务生产”的采购宗旨,实现更好的采购质量、合理的市场价格,确保采购工作始终保持廉洁高效、准确及时。

总裁 吴建明讲话


炎热的夏天总裁吴建明亲临会场发表重要讲话。总裁嘱咐所有员工必须把安全放在第一位;总裁深感在炎热天气中奋战在一线员工的辛苦和努力,给员工配备降暑物品,发放高温补贴,调整工作时间,使员工更加积极努力工作。上半年的业绩非常可观,总裁给所有员工发放分红,在下半年业绩达标的情况下会增加所有员工的分红。同时提醒员工擦亮眼睛,杜绝一切不利公司发展的行为存在,维护公司和员工利益。

总裁着重强调售后服务,“产品质量是密友人的生命”要使客户对密友的产品使用更加放心。会议最后,总裁提议让总经理王黎明带领全体员工起立喊出”扩大销售增产降本追求效率最大化”的豪迈宣言,阔步向前,一同书写密友装备制造的崭新篇章!

风破浪会有时,直挂云帆济沧海。密友通过自身努力,会越来越强大。年中会后,各部门必将一鼓作气,通力合作,争取全年目标超额完成,将安全、环保、智能的粉体装备制造成套化、容器搅拌密封一体化优质产品带给所有客户。